वैश्विक सैनिटरी उत्पाद बाज़ार में, ब्रांडों के सामने आने वाला इन्वेंट्री दबाव विकास में एक प्रमुख बाधा बनता जा रहा है। आँकड़े दर्शाते हैं कि सैनिटरी उत्पाद उद्योग में भारी माँग में उतार-चढ़ाव और निश्चित उत्पादन चक्रों की विशेषताओं के कारण, ब्रांडों की औसत इन्वेंट्री टर्नओवर दर केवल 4 गुना/वर्ष है, और बिक्री न होने वाली इन्वेंट्री का अनुपात 20% तक है, और बड़ी मात्रा में धन जमा हो जाता है। उद्योग में 15 वर्षों के गहन अनुभव के साथ, सैनिटरी नैपकिन कच्चे माल और मशीनरी OEM फ़ैक्टरी के रूप में, WELLDONE ब्रांड मालिकों के लाभ में सुधार के लिए इन्वेंट्री अनुकूलन के महत्व से अच्छी तरह वाकिफ है। वैश्विक बाज़ार में सेवा देने के व्यावहारिक अनुभव के आधार पर, यह लेख सैनिटरी उत्पाद उद्योग के लिए उपयुक्त इन्वेंट्री डीकंप्रेसन समाधानों का एक सारांश प्रस्तुत करता है ताकि ब्रांडों को इन्वेंट्री की कठिनाइयों से पार पाने और आपूर्ति श्रृंखला दक्षता में सुधार करने में मदद मिल सके।

1. सैनिटरी उत्पाद उद्योग में इन्वेंट्री दबाव के तीन स्रोत

सैनिटरी उत्पादों के विशेष गुण इन्वेंट्री प्रबंधन की जटिलता को निर्धारित करते हैं। सबसे पहले, सैनिटरी नैपकिन जैसे उत्पादों की माँग में मौसमी उतार-चढ़ाव होते हैं। उदाहरण के लिए, ई-कॉमर्स प्रचार के दौरान बिक्री में उछाल। पारंपरिक OEM मॉडल के तहत, ब्रांडों को तीन महीने पहले से स्टॉक तैयार करना पड़ता है, जिससे ऑफ-सीज़न में आसानी से इन्वेंट्री बैकलॉग हो सकता है। दूसरे, कच्चे माल की खरीद का चक्र लंबा होता है, और फ़्लफ़ पल्प और पॉलीमर एब्ज़ॉर्बेंट रेज़िन जैसे मुख्य कच्चे माल की अंतर्राष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखला में उतार-चढ़ाव उत्पादन में रुकावट पैदा कर सकता है, जिससे ब्रांडों को कच्चे माल का ज़रूरत से ज़्यादा स्टॉक रखना पड़ता है। अंत में, छोटे-छोटे बैचों के कस्टमाइज़्ड ऑर्डर में वृद्धि के साथ, ब्रांडों को अक्सर विविध ज़रूरतों को पूरा करने के लिए OEM कारखानों के अपर्याप्त लचीलेपन के कारण सुरक्षा स्टॉक बढ़ाने के लिए मजबूर होना पड़ता है।

2. वेलडन का इन्वेंट्री ऑप्टिमाइज़ेशन समाधान: उत्पादन स्तर से इन्वेंट्री की दुविधा का समाधान

2-1. लचीली उत्पादन शेड्यूलिंग प्रणाली

15 वर्षों के उत्पादन अनुभव के आधार पर, वेलडन ने "एकाधिक बैच और छोटे बैच" का एक लचीला उत्पादन मॉडल स्थापित किया है। सैनिटरी नैपकिन मशीनरी OEM की विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए, विभिन्न विशिष्टताओं वाले उत्पादों की 4 घंटे की तीव्र स्विचिंग के लिए एक मॉड्यूलर उत्पादन लाइन डिज़ाइन अपनाया गया है, जिससे उद्योग के औसत की तुलना में स्विचिंग समय 60% कम हो जाता है। इसका मतलब है कि ब्रांड बाजार की मांग के अनुसार बैचों में ऑर्डर दे सकते हैं, और न्यूनतम ऑर्डर मात्रा उद्योग के पारंपरिक मानक के 50% तक कम हो जाती है, बिना ऑर्डर मात्रा को पूरा करने के लिए अधिक उत्पादन की आवश्यकता के।

2-2. मुख्य कच्चे माल के लिए रणनीतिक आरक्षित तंत्र

वैश्विक बाजार में गहराई से शामिल एक फाउंड्री के रूप में, वेलडन ने फ़ुज़ियान में अपने जिनजियांग बेस पर एक कच्चा माल आरक्षित गोदाम स्थापित किया है जो 30 दिनों की खपत को समायोजित कर सकता है, और 12 मुख्य कच्चे माल जैसे कि फुल पल्प और सांस लेने योग्य बॉटम फिल्म पर ध्यान केंद्रित करता है। अंतर्राष्ट्रीय आपूर्तिकर्ताओं के साथ दीर्घकालिक समझौतों पर हस्ताक्षर करके, कच्चे माल की कीमतें और आपूर्ति चक्र तय हो जाते हैं, जिससे ब्रांडों के आपातकालीन ऑर्डर के लिए कच्चे माल की आपूर्ति की स्थिरता सुनिश्चित होती है, और ब्रांड की अपनी कच्चे माल की इन्वेंट्री मांग में 40% की कमी आती है।

2-3. 72 घंटे की त्वरित ऑर्डर प्रतिक्रिया प्रणाली

सैनिटरी उत्पाद उद्योग में अचानक आने वाली माँगों (जैसे आपातकालीन महामारी निवारण सामग्री से संबंधित ऑर्डर) को देखते हुए, वेलडन ने ऑर्डर प्रोसेसिंग प्रक्रिया को अनुकूलित किया है: ब्रांड के ऑर्डर से लेकर उत्पादन कार्यक्रम की पुष्टि तक, इसमें 8 घंटे से ज़्यादा समय नहीं लगता है, और पारंपरिक विनिर्देशन वाले उत्पाद 72 घंटों के भीतर पूरे होकर वितरित हो जाते हैं, जो उद्योग के औसत 10 दिनों से काफ़ी कम है। इस सहयोग के बाद, एक दक्षिण पूर्व एशियाई ब्रांड ने आपातकालीन ऑर्डर की प्रतिक्रिया की गति में सुधार के कारण अपने सुरक्षा इन्वेंट्री स्तर को 32% और अपनी वार्षिक इन्वेंट्री लागत को 2.8 मिलियन युआन तक कम कर दिया।

3. व्यावहारिक मूल्य: लागत नियंत्रण से लेकर बाज़ार प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार तक

इन्वेंट्री अनुकूलन का मुख्य उद्देश्य न केवल भंडारण लागत को कम करना है, बल्कि ब्रांड संचालन के लिए धन उपलब्ध कराना भी है। वेलडन द्वारा सेवा प्रदान किए गए यूरोपीय ग्राहकों के आंकड़ों के अनुसार, इस सहयोग के बाद, इसकी इन्वेंट्री टर्नओवर दर 3.8 गुना/वर्ष से बढ़कर 5.2 गुना/वर्ष हो गई, पूंजी टर्नओवर दक्षता में 36% की वृद्धि हुई, और नए उत्पादों के अनुसंधान एवं विकास निवेश में 15% की वृद्धि हुई। इसके अलावा, ओईएम पक्ष के लचीले समर्थन के माध्यम से, ब्रांड निजी लेबल वाले अनुकूलित उत्पादों को अधिक लचीले ढंग से लॉन्च कर सकते हैं, बाजार की प्रतिक्रिया का शीघ्र परीक्षण कर सकते हैं, और परीक्षण और त्रुटि लागत को कम कर सकते हैं।

उद्योग में महत्वपूर्ण कीवर्ड: इन्वेंट्री अनुकूलन, लचीली आपूर्ति श्रृंखला, सैनिटरी उत्पाद ओईएम, ऑर्डर प्रतिक्रिया गति, आपूर्ति श्रृंखला सहयोग